व्यावसायिक प्रशिक्षण कॉमिक: एक कार्यस्थल प्रक्रिया को दृश्य बनाइए
उदाहरण पूर्वावलोकन
एक कार्यस्थल प्रक्रिया, हैंडऑफ़, या ऑनबोर्डिंग कार्य पर एक पेशेवर कॉमिक बनाएँ। भूमिकाएँ और निर्णय स्पष्ट रूप से दिखाएँ, फिर अपने वास्तविक ऑपरेटिंग प्रोसीजर के अनुरूप जाँची गई शब्दावली जोड़ें।
कार्यस्थल शिक्षा और चर्चा के लिए। स्रोत में प्रबंधक, कर्मचारी, कार्यप्रवाह अभ्यास और खाली वर्णन स्थान शामिल हैं; इसमें कोई अनुपालन मानक या कंपनी नीति स्थापित नहीं है।
इस टेम्पलेट का उपयोग कब करें
- एक ऑनबोर्डिंग दृश्य जिसमें टीम हैंडऑफ समझाया गया है
- एक प्रक्रिया-प्रशिक्षण कॉमिक जो दिखाता है कि कब आगे बढ़ना चाहिए
- स्पष्ट अगले क्रिया के साथ एक मीटिंग संचार उदाहरण।
अपना पहला मसौदा बनाएं
कार्य की जिम्मेदारी परिभाषित करें
एक प्रक्रिया और प्रत्येक कदम के लिए जिम्मेदार भूमिका चुनें। दृश्य उत्पन्न करने से पहले संबंधित प्रक्रिया के स्वामी से पुष्टि करें।
निर्णय बिंदुओं को चित्रित करें
हर पैनल में एक क्रिया या निर्णय दें। दस्तावेज़ या वस्तु दोहराकर दिखाएँ कि जानकारी कैसे लोगों के बीच जाती है।
प्रक्रिया के जिम्मेदार व्यक्ति के साथ समीक्षा करें
स्वीकृत कैप्शन और संवाद जोड़ें, फिर सटीकता और एक्सेसिबिलिटी जांचें। स्रोत दस्तावेज और अद्यतन तिथि को अंतिम प्रशिक्षण सामग्री के साथ रखें।
एक पूरा उदाहरण आज़माएं
डिज़ाइन हस्तांतरण
पाँच पेशेवर कार्टून पैनल: डिज़ाइनर प्रोजेक्ट फोल्डर व्यवस्थित करता है; चेकलिस्ट साथी से पुष्टि करता है; फोल्डर समीक्षक को देता है; समीक्षक खाली नोट में गायब छवि पर निशान लगाता है; डिज़ाइनर उसे जोड़ता है, फिर हैंडऑफ पूरा होता है। साफ ऑफिस सेटिंग, स्थिर फोल्डर रंग, खाली कैप्शन स्थान, कोई टेक्स्ट या लोगो नहीं।
फोल्डर प्रक्रिया के दौरान जिम्मेदारी ट्रैक करता है। गायब छवि उपयोगी समीक्षा निर्णय बनाता है, बिना यह दिखाए कि कलाकृति एक औपचारिक कंपनी मानक है।
प्रकाशित करने से पहले
- प्रशिक्षण कला को वास्तविक प्रक्रिया का पालन करना चाहिए; जनरेटेड दृश्यों से सुरक्षा या अनुपालन के लिए अधिकार नहीं समझें।
- भूमिका नाम और दस्तावेज़ लेबल संपादित करने योग्य रखें ताकि प्रक्रिया बदलने पर पाठ कायम रहे।
इस टेम्पलेट से जुड़े सवाल
- क्या इसे अनुपालन प्रशिक्षण के लिए इस्तेमाल किया जा सकता है?
- यह जाँचे गए परिदृश्य का चित्रण कर सकता है, लेकिन आवश्यकताएँ उपयुक्त प्राधिकृत सामग्री और आपके संगठन की प्रक्रिया के मालिक से आना चाहिए।
- एक कॉमिक में कितना कवर होना चाहिए?
- एक कार्य या हस्तांतरण से शुरुआत करें। पृष्ठ जिसमें हर अपवाद और नीति हो, पढ़ने और बनाए रखने में कठिन होता है।
- कैसे जानें कि यह प्रक्रिया सिखाता है या नहीं?
- नए सीखने वाले से कॉमिक के माध्यम से चरण और निर्णय समझाने के लिए कहें। उनके उत्तर की तुलना वास्तविक प्रक्रिया से करें और मिसिंग या अस्पष्ट पैनल को संशोधित करें।